Business Plan

Description

Le processus d'élaboration d'un Business Plan peut sembler intimidant pour les néophytes, mais il est important de prendre le temps de le faire correctement. Les sections clés d'un Business Plan comprennent une présentation de l'entreprise, une analyse de marché, une stratégie de marketing, une description des produits et services, un plan opérationnel, une structure organisationnelle, un plan financier et une analyse des risques et opportunités. Les informations contenues dans le Business Plan aident à convaincre les investisseurs potentiels de la viabilité du projet et à obtenir des financements nécessaires pour démarrer ou développer une entreprise. En fin de compte, le Business Plan est un document qui sert de feuille de route pour atteindre les objectifs de l'entreprise à court et long terme.

Programme

Objectifs de la formation :. - Comprendre les bases d'un Business Plan. - Savoir comment structurer un Business Plan. - Connaître les éléments clés d'un Business Plan réussi. - Être capable de présenter un Business Plan efficace aux investisseurs et partenaires potentiels. . Durée de la formation : 2 jours. . Jour 1 :. . Matinée :. - Introduction aux Business Plans : définition et objectifs. - Les différents types de Business Plans : plans internes, plans pour les investisseurs, plans stratégiques, etc.. - Analyse de marché : comment identifier le marché cible, les tendances, les concurrents, les opportunités et les risques. . Après-midi :. - La proposition de valeur : comment décrire clairement et efficacement la proposition de valeur de l'entreprise. - Analyse SWOT : comment identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces de l'entreprise. - Le modèle économique : comment décrire le modèle économique de l'entreprise et ses sources de revenus. . Jour 2 :. . Matinée :. - Les ressources humaines : comment décrire l'équipe dirigeante et les autres ressources humaines de l'entreprise. - Plan opérationnel : comment décrire le processus de production ou de prestation de services, la logistique, les partenaires clés, etc.. - Analyse financière : comment établir les projections financières et les indicateurs clés de performance. . Après-midi :. - Présentation du Business Plan : comment présenter efficacement le Business Plan aux investisseurs et partenaires potentiels. - Exercices pratiques : les participants travailleront sur leur propre Business Plan et recevront des conseils et des retours d'expérience des formateurs et des autres participants. - Conclusion et évaluation de la formation

Atelier & Serious Game

L'objectif du Serious Game est d'apprendre et de mettre en pratique les compétences nécessaires à l'élaboration d'un business plan solide. Les participants auront pour mission de créer un plan d'affaires complet, en prenant en compte tous les aspects clés de la gestion d'une entreprise.

Introduction et briefing : Ilaria Digital School présente le contexte du jeu, les objectifs et les règles. Il explique aux participants l'importance d'un business plan et les étapes clés de sa construction. Ilaria Digital School animera des sessions pour présenter les concepts essentiels liés à la création d'un business plan, tels que l'analyse de marché, la stratégie commerciale, les ressources nécessaires, les projections financières, etc.

Formation sur les outils : Les participants sont familiarisés avec les outils et les modèles de business plan disponibles. L'intervenant explique comment utiliser ces ressources pour structurer leur plan et présenter les informations de manière claire et convaincante.

Répartition des équipes : Les participants sont divisés en équipes, et chaque équipe est assignée à la création d'un business plan pour une entreprise fictive. Chaque équipe choisit un secteur d'activité et un concept d'entreprise.

Recherche et analyse : Les équipes effectuent des recherches approfondies sur leur secteur d'activité, analysent le marché, étudient la concurrence, identifient les opportunités et les risques, et définissent une stratégie commerciale solide.

Élaboration du business plan : Les équipes utilisent les connaissances acquises et les outils fournis pour élaborer leur business plan. Ils créent les différentes sections, telles que l'introduction, l'analyse de marché, la stratégie commerciale, le plan opérationnel, les projections financières, etc.

Présentation des business plans : Chaque équipe présente son business plan devant un jury composé d'experts. Les participants doivent expliquer leur concept, justifier leurs choix stratégiques et convaincre le jury de la viabilité de leur plan d'affaires.