Demandeurs d'emploi
Vous souhaitez changer de métier et entrer dans le numérique, même sans bagage technique. Nous vous accompagnons pas à pas pour acquérir les bases, structurer votre projet et viser un premier poste.
Description | Programme | Prérequis | Objectifs et compétences ciblées | À qui s'adresse ce cours | Durée | Format du cours | Modalités d'évaluation / Certification | Dates à venir | Comment accéder au cours | Quand accéder au cours | Tarifs | Contact administratif & Pédagogique | Accessibilité | Ressources gratuites |
Description
La certification PSM1 est considérée comme une norme internationale pour les professionnels Scrum et est largement reconnue dans l'industrie. Elle est destinée à ceux qui souhaitent devenir des Scrum Masters professionnels ou à ceux qui souhaitent approfondir leurs connaissances et compétences en matière de gestion de projet agile. Le programme de certification est conçu pour évaluer les connaissances des candidats sur les concepts et les pratiques Scrum, ainsi que sur leur capacité à appliquer ces connaissances dans des situations réelles. Les titulaires de la certification PSM1 sont reconnus pour leur compétence dans la mise en œuvre de la méthodologie Scrum et sont bien placés pour occuper des postes de direction dans les entreprises qui utilisent Scrum pour gérer leurs projets.
Programme
- Présentation
- Les Origines
- Les valeurs Agiles
- Les 12 principes
- Pourquoi Agile ? Qu’est-ce que cela veut dire ? Qu’est-ce que cela change ?
- Les autres méthodologies Agiles
- Atelier: Créer un mindmap pour expliquer les méthodes Agile
- Les valeurs de Scrum
- Iteration
- Incrément
- La démarche Scrum
- Les acteurs & les rôles
- Atelier: Créer un mindmap pour expliquer la méthode Scrum
- Vision du projet
- Le Backlog Produit
- Les Users Stories
- Les Technical Stories
- Les Epics
- Grooming & Refirement : l’affinage du Backlog
- La vélocité
- Atelier: Construire le Backlog initial
- Atelier: Ecrire son template de tests d’acceptations
- Atelier: Ecrire un guide de présentation de son backlog initial
- Introduction
- Poker planning
- DOR
- DOD
- Organiser des Releases
- Créer un Sprint Backlog
- Identifier les tâches
- Daily Scrum
- KANBAN
- Burndown Chart
- Organiser la Sprint Review
- Organiser la Retrospective
- Ressources, livres & articles
Vous êtes une entreprise ou un professionnel ? Passez à la vitesse supérieure avec notre offre de consulting sur mesure, conçu pour répondre spécifiquement à vos besoins. Découvrez nos services ici : Agile. Conseil En Gestion De Projets.
Prérequis
- Connaissances de base en conduite de projet et en méthodes agiles : lire le Scrum guide au préalable est un plus.
- Une bonne maîtrise de l’anglais est nécessaire (examen en anglais).
Objectifs et compétences ciblées
Les objectifs sont :
- Apprendre à conduire un projet de création de site web, mobile ou applicatif
- Réaliser une expression des besoins
- Piloter un projet avec Scrum et Agile
- Comprendre les principes de SCRUM
- Assurer son rôle de Scrum Master
- Mettre en œuvre la démarche SCRUM
Les compétences attestées sont les suivantes :
- Comprendre les principes de l’Agilité et de Scrum afin d’accompagner des entreprises ou des acteurs publics dans la gestion de leurs projets avec agilité
- Comprendre et analyser les besoins du projet et de l’équipe pour mieux accompagner le développement du projet avec les artefacts et événements Scrum
- Définir les attentes, le challenge ou la problématique à résoudre durant chaque Sprint grâce à toutes les parties prenantes
- Concrétiser les artefacts Scrum pour mieux piloter le projet avec Scrum avec la Scrum Team
- Tester avec l’équipe et améliorer afin de valider les incréments de produit ou service à créer ou repenser
À qui s'adresse ce cours
- Scrum Master
- Chef de projet
- Développeur
Durée
14h de formation (2 jours ou 4 demi-journées) consécutifs ou non
Format du cours
Présentiel,A distance,Mixte
Modalités d'évaluation / Certification
Cette formation est évaluée au travers d’une mise en situation professionnelle simulée avec réalisation des « Artefacts Scrum » et d’un guide d’organisation des « Evénements Scrum » permettant de répondre aux besoins du projet et de l’équipe.
Pour valider la formation, il faut valider l’ensemble des blocs de compétences. Pour information, il n’y a aucune équivalence ou passerelle pour valider cette formation. Cette formation vous permettra de devenir Scrum Master ou Product Owner.
Pour télécharger et passer des QCM de validation des acquis, merci de vous connecter à la plateforme de stockage en ligne avec vos identifiants de formation grâce au lien suivant : QCM de validation des acquis.
Dates à venir
Mars 2026
Avril 2026
Mai 2026
Comment accéder au cours
Pour vous pré-inscrire à cette formation et recevoir toutes les informations nécessaires, merci de remplir le formulaire en ligne suivant : Inscription à la formation.
Un test de positionnement est proposé pour nous permettre de vous orienter sur la bonne formation.
Quand accéder au cours
La durée estimée entre votre inscription et le début de la formation est de 48h à 72h (jours ouvrés).
Tarifs
- Tarif normal : 1475€ HT (formation + certification).
La formation peut entrer dans le cadre de la formation continue et être financées par l’Etat, les Régions, Pôle emploi, AGEFIPH, OPCO, FAF, CPIR, CDC, CPF et le FNE-Formation.
Contact administratif & Pédagogique
Gilbert NZEKA - +33 (0)9 73 72 89 30
Accessibilité
Les locaux de formation sont adaptés aux stagiaires en situation de handicap. L’accès à la formation également ainsi que les contenus.
Après avoir rempli le formulaire de pré-inscription, un responsable vous rappellera et pourra aborder avec vous comment la formation sera adaptée à des publics en situation de handicap si telle est votre situation.
Ressources gratuites
Voici une Masterclass sur la gestion de projets avec SCRUM que nous avons animé et qui présente les Evénements, les Artefacts, etc. :
Pour en savoir plus et être certifié SCRUM, n’hésitez pas à vous inscrire à la formation complète.
Agile Alchemy - le guide du Scrum Master pour des équipes efficaces
Dans le tissu complexe du développement logiciel moderne et de la gestion de projet, la quête séculaire de transformation fait écho à de profondes similitudes avec le parcours mystique des alchimistes. Ces anciens chimistes et philosophes n'étaient pas seulement obsédés par la transformation des métaux de base en or ; ils recherchaient, plus symboliquement, la perfection et la maîtrise des éléments. Pour établir un parallèle, le monde de l'Agile compte ses alchimistes modernes sous la forme de Scrum Masters.Chargés de relever le formidable défi de façonner, d'encadrer et de mener leurs équipes vers l'excellence en matière d'Agile, les Scrum Masters tissent une magie transformatrice en transformant des dynamiques ordinaires en symphonies agiles très performantes. « Agile Alchemy : The Scrum Master's Guide to Transformative Teams » n'est pas qu'un guide, c'est une odyssée au cœur de cette transformation, à la découverte de l'art, de la science et de l'ouïe nécessaires pour diriger avec agilité...
Devenir Product Owner : Évolution du Rôle de Product Owner avec les Avancées Technologiques | Devenir Product Owner : Collaboration avec l'Équipe Agile | Devenir Product Owner : Les Outils du Product Owner | Devenir Product Owner : Différences entre Product Owner et Scrum Master | Devenir Product Owner : Introduction au Rôle de Product Owner | Coaching Agile & Scrum : 21- Workshops | Coaching Agile & Scrum : 20- La Velocite | Coaching Agile & Scrum : 19- Grooming & Refirement | Coaching Agile & Scrum : 18- Les Epics | Coaching Agile & Scrum : 17- Les Technical Stories | Coaching Agile & Scrum : 16- Les User Stories | Coaching Agile & Scrum : 15- Le Backlog Produit | Coaching Agile & Scrum : 14- La Vision du Projet | Coaching Agile & Scrum : 13- Introduction à la partie 2 | Coaching Agile & Scrum : 12- Les Acteurs & les Roles | Coaching Agile & Scrum : 11- La Demarche Scrum | Coaching Agile & Scrum : 10- Increment | Coaching Agile & Scrum : 9- Iteration | Coaching Agile & Scrum : 8- Les Valeurs de Scrum | Coaching Agile & Scrum : 7- Les Autres Methodes Agiles | Coaching Agile & Scrum : 6- Pourquoi Etre Agile? | Coaching Agile & Scrum : 5- Les 12 Principes | Coaching Agile & Scrum : 4- Les Valeurs Agiles | Coaching Agile & Scrum : 2- Les Origines de Scrum et l'Agile | Coaching Agile & Scrum : 1- Introduction | Devenir Scrum Master : Le Futur du Rôle de Scrum Master | Devenir Scrum Master : Débats sur les Méthodologies Agile | Devenir Scrum Master : Le Rôle du Scrum Master dans les Projets à Grande Échelle | Devenir Scrum Master : Innovations et Tendances en Scrum | Devenir Scrum Master : Le Scrum Master dans Différents Secteurs | Devenir Scrum Master : Le Scrum Master et la Gestion des Conflits | Devenir Scrum Master : Techniques de Facilitation pour Scrum Masters | Devenir Scrum Master : Scrum Master et Gestion du Changement | Devenir Scrum Master : Cas Pratiques de Résolution de Problèmes en Scrum | Devenir Scrum Master : Les Principaux Défis d'un Scrum Master | Devenir Scrum Master : Le Scrum Master dans une Équipe Agile | Devenir Scrum Master : Différences entre Scrum Master et Chef de Projet | Devenir Scrum Master : Les Outils et Techniques du Scrum Master | Devenir Scrum Master : Le Parcours pour Devenir Scrum Master | Devenir Scrum Master : Qu'est-ce qu'un Scrum Master ? |
Certification
Certification
Comment nous formons nos étudiants
Une pédagogie conçue pour vous rendre rapidement opérationnel : cours en live, accompagnement personnalisé, ressources en ligne, IA et applications mobiles au service de votre progression.
Cours en live sur Microsoft Teams
Suivez des sessions interactives en direct avec des formateurs, posez vos questions pour progressez. Absent? Un replay sera disponible pour ne rien manquer.
Coaching de groupe et individuel
Bénéficiez de séances de coaching en petit groupe et des rendez-vous individuels pour lever vos blocages, structurer votre projet et garder le cap.
Projets concrets et pratiques
Travaillez sur des cas réels du numérique : sites web, campagnes marketing, projets entrepreneuriaux, pour constituer un portfolio ou un vrai retour d’expérience.
IA & Ressources en ligne
Accédez à des ressources structurées (supports, replays, fiches pratiques) et apprenez à utiliser l’IA comme un outil pour gagner du temps et monter en compétences.
Applications mobiles pédagogiques
Progressez partout, tout le temps, grâce à nos applications mobiles dédiées à chaque cursus (suivi de progression, entraînements, rappels, contenus complémentaires).
Préparation aux examens et stages
Préparez vos examens avec des examens blancs, du feedback détaillé et un accompagnement vers un stage ou un projet freelance pour valider vos compétences.
Quels profils formons-nous ?
Salariés en activité
Vous êtes déjà en poste et vous voulez faire évoluer votre carrière, sécuriser votre emploi ou préparer une transition vers un rôle plus digital. Apprenez à votre rythme sans interrompre votre activité.
Jeunes et étudiants
Vous êtes en formation initiale ou venez d’obtenir votre diplôme, et vous souhaitez acquérir des compétences pratiques et opérationnelles pour booster votre employabilité dans le secteur du numérique.
Étudiants internationaux
Vous vivez à l’étranger et souhaitez suivre une formation à distance reconnue, avec la possibilité de passer vos examens à distance ou dans nos divers campus selon votre situation.
Replays de nos précédents cursus
Accédez aux replays complets de nos anciennes promotions, à un tarif plus accessible, pour progresser à votre rythme lorsque vous ne pouvez pas rejoindre la prochaine rentrée.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie: Action de formation.
