
Description
La certification PSM1 est considérée comme une norme internationale pour les professionnels Scrum et est largement reconnue dans l'industrie. Elle est destinée à ceux qui souhaitent devenir des Scrum Masters professionnels ou à ceux qui souhaitent approfondir leurs connaissances et compétences en matière de gestion de projet agile. Le programme de certification est conçu pour évaluer les connaissances des candidats sur les concepts et les pratiques Scrum, ainsi que sur leur capacité à appliquer ces connaissances dans des situations réelles. Les titulaires de la certification PSM1 sont reconnus pour leur compétence dans la mise en œuvre de la méthodologie Scrum et sont bien placés pour occuper des postes de direction dans les entreprises qui utilisent Scrum pour gérer leurs projets.
Qu'est-ce que la Certification Professional Scrum Master (PSM) ?
La certification Professional Scrum Master (PSM) est une accréditation délivrée par Scrum.org, qui atteste de votre maîtrise des concepts fondamentaux de Scrum. Obtenir cette certification prouve votre capacité à mettre en place des projets Scrum et à guider votre équipe technique vers l'atteinte de ses objectifs. Reconnu à l'échelle mondiale, l'examen PSM constitue un atout majeur pour ceux qui cherchent à évoluer dans le domaine de la gestion de projets agiles.
Préparation à l'Examen de Certification PSM
L'examen de certification PSM est un test rigoureux qui comprend 80 questions à choix multiple, couvrant une variété de sujets liés à Scrum, tels que le Product Backlog, les rôles de Scrum, et les événements Scrum. Vous disposerez de 60 minutes pour répondre à ces questions, ce qui exige une préparation minutieuse et une compréhension approfondie des principes de Scrum.
Notre formation Scrum Master est conçue pour vous préparer efficacement à cet examen. En plus de vous familiariser avec le Product Backlog, le Sprint, les rôles de Scrum (comme celui de Scrum Master), et les événements Scrum, notre formation inclut également des examens blancs pour vous aider à évaluer votre niveau de préparation. Ces examens blancs reproduisent les conditions réelles de l'examen, vous permettant ainsi de vous habituer au format des questions et à la gestion du temps.
Les Avantages de la Certification PSM
Obtenir la certification Professional Scrum Master vous permet non seulement de valider vos compétences en Scrum, mais aussi d'améliorer votre employabilité. Les entreprises recherchent des professionnels capables de mettre en place des processus Scrum efficaces et de guider leurs équipes vers des performances optimales. Avec une certification PSM en poche, vous vous positionnez comme un leader capable de transformer la manière dont les projets sont gérés.
Cette formation couvre également des aspects clés du métier de chef de projet digital, en vous préparant à travailler aux côtés de rôles tels que le Chief Product Officer ou le Product Manager. Vous apprendrez comment collaborer efficacement avec ces rôles pour aligner les objectifs de l'équipe avec les tendances du marché et assurer une amélioration continue des processus de développement.
Pourquoi Choisir Cette Formation ?
Le cours de Scrum proposé dans cette formation couvre tous les aspects essentiels de Scrum, de la théorie à la pratique. Vous apprendrez comment gérer le Product Backlog, orchestrer les Sprints, et assurer la communication entre les parties prenantes pour garantir la réussite des projets web. Cette formation est également une excellente préparation à l'examen de certification, car elle vous fournit les outils et les connaissances nécessaires pour réussir.
La certification PSM est une étape cruciale pour toute personne souhaitant exceller dans la gestion de projet digital et l'application des méthodes agiles. En suivant notre formation Scrum Master, vous serez pleinement préparé à l'examen de certification PSM grâce à une compréhension approfondie des concepts de Scrum et à des exercices pratiques tels que les examens blancs. Que vous soyez novice ou que vous cherchiez à renforcer vos compétences, ce cours de Scrum vous offre tout ce dont vous avez besoin pour réussir l'examen de certification et devenir un Professional Scrum Master certifié. Rejoignez-nous pour transformer votre carrière et mettre en place des projets Scrum avec confiance et expertise.
Programme
- Présentation
- Les Origines
- Les valeurs Agiles
- Les 12 principes
- Pourquoi Agile ? Qu’est-ce que cela veut dire ? Qu’est-ce que cela change ?
- Les autres méthodologies Agiles
- Atelier: Créer un mindmap pour expliquer les méthodes Agile
- Les valeurs de Scrum
- Iteration
- Incrément
- La démarche Scrum
- Les acteurs & les rôles
- Atelier: Créer un mindmap pour expliquer la méthode Scrum
- Vision du projet
- Le Backlog Produit
- Les Users Stories
- Les Technical Stories
- Les Epics
- Grooming & Refirement : l’affinage du Backlog
- La vélocité
- Atelier: Construire le Backlog initial
- Atelier: Ecrire son template de tests d’acceptations
- Atelier: Ecrire un guide de présentation de son backlog initial
- Introduction
- Poker planning
- DOR
- DOD
- Organiser des Releases
- Créer un Sprint Backlog
- Identifier les tâches
- Daily Scrum
- KANBAN
- Burndown Chart
- Organiser la Sprint Review
- Organiser la Retrospective
- Ressources, livres & articles
Prérequis
- Connaissances de base en conduite de projet et en méthodes agiles : lire le Scrum guide au préalable est un plus.
- Une bonne maîtrise de l’anglais est nécessaire (examen en anglais).
Objectifs et compétences ciblées
Les objectifs sont :
- Apprendre à conduire un projet de création de site web, mobile ou applicatif
- Réaliser une expression des besoins
- Piloter un projet avec Scrum et Agile
- Comprendre les principes de SCRUM
- Assurer son rôle de Scrum Master
- Mettre en œuvre la démarche SCRUM
Les compétences attestées sont les suivantes :
- Comprendre les principes de l’Agilité et de Scrum afin d’accompagner des entreprises ou des acteurs publics dans la gestion de leurs projets avec agilité
- Comprendre et analyser les besoins du projet et de l’équipe pour mieux accompagner le développement du projet avec les artefacts et événements Scrum
- Définir les attentes, le challenge ou la problématique à résoudre durant chaque Sprint grâce à toutes les parties prenantes
- Concrétiser les artefacts Scrum pour mieux piloter le projet avec Scrum avec la Scrum Team
- Tester avec l’équipe et améliorer afin de valider les incréments de produit ou service à créer ou repenser
À qui s'adresse ce cours
- Scrum Master
- Chef de projet
- Développeur
Durée
14h de formation (2 jours ou 4 demi-journées) consécutifs ou non
Format du cours
Présentiel,A distance,Mixte
Modalités d'évaluation / Certification

Cette formation est évaluée au travers d’une mise en situation professionnelle simulée avec réalisation des « Artefacts Scrum » et d’un guide d’organisation des « Evénements Scrum » permettant de répondre aux besoins du projet et de l’équipe.
Pour valider la formation, il faut valider l’ensemble des blocs de compétences. Pour information, il n’y a aucune équivalence ou passerelle pour valider cette formation. Cette formation vous permettra de devenir Scrum Master ou Product Owner.
Pour télécharger et passer des QCM de validation des acquis, merci de vous connecter à la plateforme de stockage en ligne avec vos identifiants de formation grâce au lien suivant : QCM de validation des acquis.
Dates à venir
Décembre 2025
Janvier 2026
Février 2026
Comment accéder au cours
Pour vous pré-inscrire à cette formation et recevoir toutes les informations nécessaires, merci de remplir le formulaire en ligne suivant : Inscription à la formation.
Un test de positionnement est proposé pour nous permettre de vous orienter sur la bonne formation.
Quand accéder au cours
La durée estimée entre votre inscription et le début de la formation est de 48h à 72h (jours ouvrés).
Tarifs
- Tarif normal : 1475€ HT (formation + certification).
La formation peut entrer dans le cadre de la formation continue et être financées par l’Etat, les Régions, Pôle emploi, AGEFIPH, OPCO, FAF, CPIR, CDC, CPF et le FNE-Formation.
Contact administratif & Pédagogique
Gilbert NZEKA - +33 (0)9 73 72 89 30
Accessibilité
Les locaux de formation sont adaptés aux stagiaires en situation de handicap. L’accès à la formation également ainsi que les contenus.
Après avoir rempli le formulaire de pré-inscription, un responsable vous rappellera et pourra aborder avec vous comment la formation sera adaptée à des publics en situation de handicap si telle est votre situation.
Ressources gratuites
Voici une Masterclass sur la gestion de projets avec SCRUM que nous avons animé et qui présente les Evénements, les Artefacts, etc. :
Pour en savoir plus et être certifié SCRUM, n’hésitez pas à vous inscrire à la formation complète.
Agile Alchemy - le guide du Scrum Master pour des équipes efficaces
Dans le tissu complexe du développement logiciel moderne et de la gestion de projet, la quête séculaire de transformation fait écho à de profondes similitudes avec le parcours mystique des alchimistes. Ces anciens chimistes et philosophes n'étaient pas seulement obsédés par la transformation des métaux de base en or ; ils recherchaient, plus symboliquement, la perfection et la maîtrise des éléments. Pour établir un parallèle, le monde de l'Agile compte ses alchimistes modernes sous la forme de Scrum Masters.Chargés de relever le formidable défi de façonner, d'encadrer et de mener leurs équipes vers l'excellence en matière d'Agile, les Scrum Masters tissent une magie transformatrice en transformant des dynamiques ordinaires en symphonies agiles très performantes. « Agile Alchemy : The Scrum Master's Guide to Transformative Teams » n'est pas qu'un guide, c'est une odyssée au cœur de cette transformation, à la découverte de l'art, de la science et de l'ouïe nécessaires pour diriger avec agilité...
Devenir Product Owner : Évolution du Rôle de Product Owner avec les Avancées Technologiques | Devenir Product Owner : Collaboration avec l'Équipe Agile | Devenir Product Owner : Les Outils du Product Owner | Devenir Product Owner : Différences entre Product Owner et Scrum Master | Devenir Product Owner : Introduction au Rôle de Product Owner | Coaching Agile & Scrum : 21- Workshops | Coaching Agile & Scrum : 20- La Velocite | Coaching Agile & Scrum : 19- Grooming & Refirement | Coaching Agile & Scrum : 18- Les Epics | Coaching Agile & Scrum : 17- Les Technical Stories | Coaching Agile & Scrum : 16- Les User Stories | Coaching Agile & Scrum : 15- Le Backlog Produit | Coaching Agile & Scrum : 14- La Vision du Projet | Coaching Agile & Scrum : 13- Introduction à la partie 2 | Coaching Agile & Scrum : 12- Les Acteurs & les Roles | Coaching Agile & Scrum : 11- La Demarche Scrum | Coaching Agile & Scrum : 10- Increment | Coaching Agile & Scrum : 9- Iteration | Coaching Agile & Scrum : 8- Les Valeurs de Scrum | Coaching Agile & Scrum : 7- Les Autres Methodes Agiles | Coaching Agile & Scrum : 6- Pourquoi Etre Agile? | Coaching Agile & Scrum : 5- Les 12 Principes | Coaching Agile & Scrum : 4- Les Valeurs Agiles | Coaching Agile & Scrum : 2- Les Origines de Scrum et l'Agile | Coaching Agile & Scrum : 1- Introduction | Devenir Scrum Master : Le Futur du Rôle de Scrum Master | Devenir Scrum Master : Débats sur les Méthodologies Agile | Devenir Scrum Master : Le Rôle du Scrum Master dans les Projets à Grande Échelle | Devenir Scrum Master : Innovations et Tendances en Scrum | Devenir Scrum Master : Le Scrum Master dans Différents Secteurs | Devenir Scrum Master : Le Scrum Master et la Gestion des Conflits | Devenir Scrum Master : Techniques de Facilitation pour Scrum Masters | Devenir Scrum Master : Scrum Master et Gestion du Changement | Devenir Scrum Master : Cas Pratiques de Résolution de Problèmes en Scrum | Devenir Scrum Master : Les Principaux Défis d'un Scrum Master | Devenir Scrum Master : Le Scrum Master dans une Équipe Agile | Devenir Scrum Master : Différences entre Scrum Master et Chef de Projet | Devenir Scrum Master : Les Outils et Techniques du Scrum Master | Devenir Scrum Master : Le Parcours pour Devenir Scrum Master | Devenir Scrum Master : Qu'est-ce qu'un Scrum Master ? |
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Description du cours: Lisez attentivement la description du cours pour comprendre les objectifs, le contenu et le format du cours. Cela vous aidera à déterminer si le cours correspond à vos objectifs et à votre style d'apprentissage.
Évaluations de cours: lisez les avis des autres étudiants qui ont suivi le cours pour avoir une idée de leur expérience et de la valeur qu'ils en ont tirée.
Contenu du cours: prévisualisez le contenu du cours, tel que les conférences et les devoirs, pour voir s'il est intéressant et adapté à vos besoins.
Antécédents du formateur: Vérifiez les antécédents et les qualifications du formateur pour voir s'il possède l'expérience et l'expertise nécessaires pour enseigner le cours efficacement.
Objectifs et centres d'intérêt: Tenez compte de vos objectifs et intérêts personnels pour voir si le cours correspond à ce que vous souhaitez apprendre et réaliser.
Si vous avez des questions ou si vous avez besoin d'aide pour déterminer si un cours vous convient, n'hésitez pas à contacter notre service clientèle pour obtenir de l'aide. Nous sommes là pour vous aider à trouver le cours qui vous permettra d'atteindre vos objectifs d'apprentissage.
















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