
Description
Ce cursus de 4 à 5 jours est destiné aux managers désirant évoluer vers des rôles de formateurs ou coachs au sein de leur entreprise. 'Devenir Coach et Formateur en Entreprise: Leadership et Management Collaboratif' vise à intégrer des méthodes de formation innovantes dans les pratiques managériales quotidiennes. En combinant des séminaires interactifs, des études de cas et des simulations, cette formation équipe les participants avec les outils nécessaires pour encourager la collaboration, renforcer l'engagement des équipes et améliorer les performances organisationnelles tout en préparant à une certification professionnelle reconnue.
Dans un monde professionnel en constante évolution, le leadership collaboratif et le management participatif sont devenus des compétences essentielles pour ceux qui aspirent à guider des équipes vers le succès. Que vous soyez déjà en poste ou que vous envisagiez une reconversion, notre formation coaching vous prépare à devenir un coach et formateur en entreprise, capable de transformer le lieu de travail en un environnement où l'intelligence collective et la gestion des ressources humaines sont au cœur des prises de décision.
Pourquoi Choisir le Coaching en Entreprise ?
Le coaching en entreprise est une pratique de plus en plus valorisée, car elle permet de développer les compétences des membres de l’équipe tout en renforçant la cohésion et l'efficacité collective. En tant que coach, vous jouerez un rôle clé dans le développement de leadership au sein de l'organisation, en aidant les individus et les équipes à prendre des décisions éclairées et à résoudre des problèmes complexes. Votre objectif sera de promouvoir un management participatif où chacun est impliqué dans le processus décisionnel, contribuant ainsi à un lieu de travail plus harmonieux et productif.
Les Fondamentaux du Coaching et du Leadership Collaboratif
Notre formation coaching est conçue pour vous fournir les outils nécessaires à la pratique du coaching en entreprise. Vous apprendrez à travailler ensemble avec les équipes pour identifier leurs besoins, définir des objectifs clairs, et élaborer des stratégies pour les atteindre. L'accent sera mis sur le leadership collaboratif, une approche qui favorise la collaboration et l'engagement de tous les membres de l’équipe.
Les techniques de management collaboratif seront également au cœur de cette formation. Vous découvrirez comment intégrer l'intelligence collective dans vos méthodes de travail, en encourageant les échanges d'idées et en valorisant les contributions de chacun. Cette approche non seulement améliore la qualité des prises de décision, mais elle renforce aussi la confiance et l'adhésion au sein de l'équipe.
Supports de Formation et Résolution de Problèmes
Pour garantir une transmission efficace des connaissances, notre cours de formateur en entreprise inclut des supports de formation adaptés à différents styles d'apprentissage. Vous serez formé à utiliser ces outils pour faciliter la compréhension et l'application des concepts par les équipes que vous coacherez. La résolution de problèmes sera un axe central, avec des exercices pratiques et des études de cas qui vous permettront de mettre en œuvre les stratégies apprises dans des situations réelles.
Application Pratique et Prise de Décision
La capacité à prendre des décisions est cruciale dans le rôle de coach et formateur. Notre formation vous enseignera comment guider les équipes à travers le processus décisionnel, en tenant compte des divers points de vue et en utilisant des techniques de facilitation pour arriver à des décisions consensuelles. Vous apprendrez à identifier les obstacles à la prise de décision efficace et à y remédier en utilisant des méthodes de résolution de problèmes éprouvées.
Conclusion
Devenir coach et formateur en entreprise, c'est bien plus que transmettre des connaissances : c'est inspirer et guider les autres vers l'excellence collective. En vous inscrivant à notre formation coaching, vous acquerrez les compétences nécessaires pour exceller dans le coaching en entreprise, le management participatif et le leadership collaboratif. Que vous cherchiez à améliorer votre pratique actuelle ou à vous lancer dans une nouvelle carrière, ce cours vous offre une opportunité unique de transformer le lieu de travail en un espace où chacun peut travailler ensemble pour atteindre des objectifs communs. Rejoignez-nous pour développer votre potentiel et celui des équipes que vous guiderez.
Programme
- Exploration des concepts clés et des différences entre leadership, coaching, et gestion traditionnelle.
- Évaluation des styles de leadership personnels et compréhension de leur impact sur la performance et la dynamique des équipes.
- Auto-évaluation et activités de groupe pour identifier et développer son style de leadership personnel.
- Techniques de coaching efficaces, écoute active, questionnement puissant, et techniques de feedback constructif.
- Mises en situation et jeux de rôle pour pratiquer les compétences de coaching dans des scénarios réels.
- Atelier pour élaborer un plan de coaching adapté à leurs besoins spécifiques et à ceux de leurs équipes.
- Méthodes pour développer des contenus de formation engageants et adaptés aux adultes.
- Apprendre à faciliter des sessions de formation et des workshops qui stimulent l'engagement et la participation active.
- Participants conçoivent et livrent une courte session de formation sur un sujet choisi, avec feedback du groupe.
- Comment intégrer les pratiques collaboratives dans la gestion quotidienne des équipes.
- Utilisation de technologies modernes pour soutenir la collaboration et le partage de connaissances.
- Techniques pour impliquer les équipes dans la résolution de problèmes et dans la prise de décision collective.
- Revue des concepts clés et préparation à l'évaluation finale.
Prérequis
- Expérience préalable en management ou en supervision d’équipes est essentielle pour comprendre les défis et les dynamiques du leadership en milieu professionnel.
- Une familiarité avec les principes de base de la communication en entreprise et du travail d’équipe est recommandée pour faciliter l’intégration des concepts avancés de coaching et de formation.
Objectifs et compétences ciblées
- Développer des compétences avancées en leadership et en coaching : Apprendre à appliquer des techniques de coaching pour améliorer la performance et le bien-être des équipes.
- Maîtriser les stratégies de formation pour adultes : Acquérir des méthodes pédagogiques innovantes pour concevoir et délivrer des formations engageantes et efficaces.
- Intégrer les pratiques du management collaboratif : Équiper les participants des outils nécessaires pour mettre en œuvre un management qui favorise la collaboration, l’innovation et l’amélioration continue.
- Préparation à la certification en management collaboratif : Se préparer à réussir l’évaluation finale pour obtenir la certification reconnue.
À qui s'adresse ce cours
- Managers et Superviseurs : Professionnels actuellement en poste de management qui souhaitent évoluer vers des rôles de formateur ou de coach interne.
- Responsables RH et Développement Organisationnel : Personnels des ressources humaines chargés de la formation continue et du développement des compétences au sein de leur organisation.
- Futurs Coachs et Formateurs : Individus cherchant à se reconvertir ou à démarrer une carrière dans le coaching professionnel ou la formation en entreprise.
Durée
4 à 5 jours, adaptés en fonction des besoins spécifiques des participants et des organisations.
Format du cours
A distance,Mixte,Mixte
Modalités d'évaluation / Certification
L’évaluation se fait à travers un projet professionnel présenté oralement devant un jury, incluant la démonstration de la mise en œuvre d’un plan d’actions collaboratif dans un contexte professionnel. Les participants seront également évalués sur leur capacité à mener un entretien de feedback structuré.
Dates à venir
Décembre 2025
Janvier 2026
Février 2026
Comment accéder au cours
- Inscription en ligne ou via contact direct avec l’organisme de formation.
- Sélection sur dossier pour les candidats ayant les prérequis nécessaires.
- Cette formation certifiante est éligible au CPF, permettant ainsi une prise en charge financière sous conditions.
Quand accéder au cours
L’inscription peut se faire jusqu’à deux semaines avant le début de la formation, sous réserve de disponibilité.
Tarifs
Nos formations sont conçues pour répondre aux besoins de chacun, que vous soyez en reconversion, à la recherche d’emploi, salarié ou entrepreneur. Découvrez nos options tarifaires adaptées à chaque profil:
- Tout public : A partir de 2500€ (des frais supplémentaires sont à prévoir si vous optez pour du coaching individuel en plus de la formation)
- Demandeurs d’emploi : Nous contacter pour un tarif préférentiel (100% financé par France Travail)
- Salariés : Prise en charge possible via CPF ou employeur
- Entrepreneurs : A partir de 2500€ (des frais supplémentaires sont à prévoir si vous optez pour du coaching individuel en plus de la formation)
- Étudiants : Nous contacter pour une réduction spéciale
La formation peut entrer dans le cadre de la formation continue et donc être financées par les aides publiques, les OPCO, Pôle Emploi et le FNE-Formation.
Contact administratif & Pédagogique
Gilbert NZEKA - 09.73.72.89.30
Accessibilité
Les locaux de formation sont adaptés aux stagiaires en situation de handicap. L’accès à la formation également ainsi que les contenus.
Après avoir rempli le formulaire de pré-inscription, un responsable vous rappellera et pourra aborder avec vous comment la formation sera adaptée à des publics en situation de handicap si telle est votre situation.
Mentions obligatoires
Cette formation certifiante est éligible au CPF, permettant ainsi une prise en charge financière sous conditions.
Développement Web Full Stack
Maîtrisez les technologies essentielles (comme NodeJS, Angular, PHP, Python...) pour devenir un développeur polyvalent.
Création du Sites Web d'une TPE/PME
Apprenez à créer et gérer le site internet de votre entreprise et commerce en toute autonomie grâce aux CMS comme WordPress.
Startups & Projets d'Innovation
Développez vos compétences pour piloter des projets innovants et stimuler la créativité au sein de votre organisation.
Management Collaboratif et Agile
Adoptez des pratiques managériales modernes pour booster la performance et l'engagement de vos équipes.

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Description du cours: Lisez attentivement la description du cours pour comprendre les objectifs, le contenu et le format du cours. Cela vous aidera à déterminer si le cours correspond à vos objectifs et à votre style d'apprentissage.
Évaluations de cours: lisez les avis des autres étudiants qui ont suivi le cours pour avoir une idée de leur expérience et de la valeur qu'ils en ont tirée.
Contenu du cours: prévisualisez le contenu du cours, tel que les conférences et les devoirs, pour voir s'il est intéressant et adapté à vos besoins.
Antécédents du formateur: Vérifiez les antécédents et les qualifications du formateur pour voir s'il possède l'expérience et l'expertise nécessaires pour enseigner le cours efficacement.
Objectifs et centres d'intérêt: Tenez compte de vos objectifs et intérêts personnels pour voir si le cours correspond à ce que vous souhaitez apprendre et réaliser.
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