Demandeurs d'emploi
Vous souhaitez changer de métier et entrer dans le numérique, même sans bagage technique. Nous vous accompagnons pas à pas pour acquérir les bases, structurer votre projet et viser un premier poste.

Ce cursus intensif de 3 à 5 jours est conçu pour les managers et aspirants managers de startups, SSII ou grands groupes. 'Leadership et Management Collaboratif d'Équipes Techniques et Marketing' fournit les outils nécessaires pour diriger avec efficacité et innovation. Grâce à des ateliers interactifs, des simulations et des études de cas, les participants apprendront à appliquer des stratégies de management collaboratif, améliorant ainsi la coordination, la productivité et l'adaptabilité de leurs équipes. Ce programme est idéal pour les professionnels cherchant à affiner leur leadership dans un contexte technologique ou marketing dynamique.
Dans le contexte actuel, où l'innovation et la rapidité d'exécution sont des facteurs clés de succès, la capacité à mettre en place un management collaboratif efficace devient indispensable. Que vous dirigiez une équipe marketing ou une équipe technique, les techniques de leadership adaptées sont essentielles pour améliorer la collaboration et atteindre des objectifs communs. Cette formation est conçue pour vous aider à développer votre leadership d'équipes techniques et la gestion d'équipes marketing, tout en favorisant une collaboration entre équipes optimale.
L'Importance du Leadership Collaboratif
Le leadership collaboratif repose sur l'idée que le leader doit faire preuve de flexibilité et de soutien pour créer un environnement où chaque membre de l'équipe se sent valorisé et écouté. Cela implique non seulement de mettre en place des stratégies pour améliorer la collaboration, mais aussi d'encourager l'intelligence collective, où les idées et les compétences de chaque membre sont mises à profit pour résoudre des problèmes complexes et atteindre les objectifs fixés.
Une des clés du management collaboratif est de mettre en place une culture où le travail collaboratif est valorisé. Cela passe par l'intégration de pratiques qui favorisent la cohésion d'équipe et qui permettent à chaque membre de se sentir impliqué dans la réalisation des objectifs communs. En donnant l'exemple, le leader inspire son équipe à adopter des comportements qui renforcent cette cohésion.
Intelligence Émotionnelle et Leadership
Un autre aspect crucial du leadership d'équipes techniques et de la gestion d'équipes marketing est l'intelligence émotionnelle. Cette compétence permet aux leaders de comprendre et de gérer non seulement leurs propres émotions, mais aussi celles des membres de leur équipe. En développant une intelligence émotionnelle forte, un leader est capable de mieux gérer les conflits, de motiver ses équipes et de créer un environnement de travail positif.
L'intelligence émotionnelle est particulièrement importante lorsque l'on travaille avec des équipes diversifiées, où les dynamiques interpersonnelles peuvent être complexes. En faisant preuve de sensibilité émotionnelle et en étant attentif aux besoins de chaque membre de l'équipe, un leader peut collaborer efficacement et assurer une collaboration entre équipes harmonieuse.
Mise en Place de Techniques de Leadership
La mise en place de techniques de leadership adaptées est essentielle pour guider efficacement vos équipes techniques et marketing. Ces techniques incluent la définition claire des rôles et responsabilités, l'établissement de canaux de communication ouverts, et l'encouragement d'une culture de feedback constructif. Un bon leader sait comment équilibrer les besoins du service marketing avec ceux des équipes techniques pour garantir que tous travaillent ensemble vers des objectifs communs.
L'un des défis majeurs dans la gestion d'équipes marketing et techniques est de s'assurer que tous les membres, qu'ils soient du côté technique ou marketing, partagent une vision commune. Pour cela, il est essentiel de mettre en place des processus qui facilitent la collaboration entre équipes. Cela peut inclure des réunions régulières, des ateliers de brainstorming ou l'utilisation d'outils de gestion de projet collaboratifs.
Conclusion
Le management collaboratif est bien plus qu'une simple méthode de gestion ; c'est une philosophie qui repose sur l'intelligence collective et l'intelligence émotionnelle pour améliorer la collaboration au sein des équipes. En développant des techniques de leadership adaptées, vous pourrez mettre en place une culture de travail collaboratifoù chaque membre de l'équipe se sent engagé et motivé pour atteindre les objectifs communs. Rejoignez notre formation pour apprendre comment collaborer efficacement et exceller dans le leadership d'équipes techniques et la gestion d'équipes marketing.
3 à 5 jours, adaptés en fonction des besoins spécifiques des participants et des organisations.
A distance,Mixte,Mixte
L’évaluation se fait à travers un projet professionnel présenté oralement devant un jury, incluant la démonstration de la mise en œuvre d’un plan d’actions collaboratif dans un contexte professionnel. Les participants seront également évalués sur leur capacité à mener un entretien de feedback structuré.
Mars 2026
Avril 2026
Mai 2026
L’inscription peut se faire jusqu’à deux semaines avant le début de la formation, sous réserve de disponibilité.
Nos formations sont conçues pour répondre aux besoins de chacun, que vous soyez en reconversion, à la recherche d’emploi, salarié ou entrepreneur. Découvrez nos options tarifaires adaptées à chaque profil:
La formation peut entrer dans le cadre de la formation continue et donc être financées par les aides publiques, les OPCO, Pôle Emploi et le FNE-Formation.
Gilbert NZEKA - 09.73.72.89.30
Les locaux de formation sont adaptés aux stagiaires en situation de handicap. L’accès à la formation également ainsi que les contenus.
Après avoir rempli le formulaire de pré-inscription, un responsable vous rappellera et pourra aborder avec vous comment la formation sera adaptée à des publics en situation de handicap si telle est votre situation.
Cette formation certifiante est éligible au CPF, permettant ainsi une prise en charge financière sous conditions.
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Suivez des sessions interactives en direct avec des formateurs, posez vos questions pour progressez. Absent? Un replay sera disponible pour ne rien manquer.
Bénéficiez de séances de coaching en petit groupe et des rendez-vous individuels pour lever vos blocages, structurer votre projet et garder le cap.
Travaillez sur des cas réels du numérique : sites web, campagnes marketing, projets entrepreneuriaux, pour constituer un portfolio ou un vrai retour d’expérience.
Accédez à des ressources structurées (supports, replays, fiches pratiques) et apprenez à utiliser l’IA comme un outil pour gagner du temps et monter en compétences.
Progressez partout, tout le temps, grâce à nos applications mobiles dédiées à chaque cursus (suivi de progression, entraînements, rappels, contenus complémentaires).
Préparez vos examens avec des examens blancs, du feedback détaillé et un accompagnement vers un stage ou un projet freelance pour valider vos compétences.
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