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L'analyse des ressources et du marché est essentielle au démarrage de toute entreprise. Lorsqu'elle est réalisée efficacement en respectant certains paramètres de base, elle fournit le cadre idéal pour la réussite de l'entreprise. C'est l'essence même de l'analyse PESTEL. En quoi consiste l'analyse PESTEL et quels sont ses principaux facteurs ? Continuez votre lecture pour en savoir plus sur cet outil très efficace.
Qu’est-ce que l’analyse PESTEL ?
PESTEL est un outil de planification stratégique utilisé pour analyser et identifier les forces qui, au niveau macro, peuvent influencer une entreprise. En réalité, l'analyse PESTEL est un acronyme et sa signification est le résultat de la synthèse des significations des mots qui la composent :
- P : analyser les facteurs politiques
- E : étudier les facteurs économiques
- S : étudie les facteurs sociaux
- T : explique les facteurs technologiques
- E : identifie les facteurs écologiques et environnementaux
- L : décrit les facteurs juridiques
La dimension politique concerne les politiques gouvernementales, les réglementations et les lois qui peuvent affecter l'entreprise. Cela inclut les politiques fiscales, les réglementations du travail, les politiques commerciales, etc. L'analyse des facteurs économiques porte sur les indicateurs économiques tels que la croissance économique, l'inflation, le taux de change, le pouvoir d'achat des consommateurs, etc. Elle vise à évaluer les opportunités et les risques liés à l'économie.
Les facteurs économiques sont essentiels dans une analyse PESTEL car ils permettent d'évaluer les conditions économiques dans lesquelles évolue une entreprise. Cela inclut des indicateurs tels que la croissance économique, l'inflation, le taux de change, le pouvoir d'achat des consommateurs, le taux de chômage, les taux d'intérêt, etc. L'analyse des facteurs économiques vise à comprendre les opportunités et les risques liés à l'économie, ce qui permet à l'entreprise de prendre des décisions éclairées sur son développement, ses investissements, ses prix et ses stratégies commerciales.
Les facteurs sociaux se réfèrent aux tendances et aux comportements sociaux qui peuvent influencer l'entreprise. Cela comprend les préférences des consommateurs, les valeurs culturelles, les modes de vie, les attitudes envers l'environnement, la santé, etc. L'analyse technologique examine les développements technologiques et l'innovation qui peuvent impacter l'entreprise, comme l'évolution des technologies de l'information, l'automatisation, les avancées scientifiques, etc.
Les facteurs technologiques sont également d'une importance capitale. Ils englobent les développements technologiques, les avancées scientifiques et l'innovation qui peuvent avoir un impact significatif sur l'entreprise. Cela comprend l'évolution des technologies de l'information, l'automatisation, la numérisation, les nouvelles méthodes de production, les nouveaux produits et services technologiques, etc. L'analyse technologique permet à l'entreprise de comprendre les tendances technologiques émergentes, de saisir les opportunités offertes par les avancées technologiques et de s'adapter aux changements rapides dans ce domaine. Elle permet également de rester compétitif et de répondre aux attentes changeantes des consommateurs.
La dimension environnementale porte sur les facteurs liés à l'environnement naturel, tels que le changement climatique, la durabilité, la protection de l'environnement, les politiques écologiques, etc. Enfin, l'analyse légale examine les lois et les réglementations en vigueur qui peuvent avoir un impact sur l'entreprise, comme les réglementations du travail, les normes de sécurité, les lois sur la concurrence, etc.
La dimension juridique dans l'analyse PESTEL se concentre sur les lois, les réglementations et les normes juridiques qui encadrent l'activité de l'entreprise. Cela inclut les réglementations du travail, les normes de sécurité, les lois sur la concurrence, les lois environnementales, les réglementations sur la protection des données, les droits de propriété intellectuelle, etc. L'analyse juridique permet à l'entreprise de comprendre les contraintes légales auxquelles elle est soumise, d'anticiper les changements réglementaires et de se conformer aux obligations légales. Cela aide également l'entreprise à éviter les litiges juridiques et à développer des stratégies conformes à la législation en vigueur.
En effectuant une analyse PESTEL, les entreprises peuvent identifier les opportunités et les menaces qui émanent de leur environnement externe. Cela leur permet de prendre des décisions stratégiques éclairées, d'anticiper les changements et de s'adapter aux évolutions de l'environnement. L'analyse PESTEL est un outil précieux pour formuler des stratégies adaptées, saisir les opportunités de marché, anticiper les risques et élaborer des plans d'action pertinents. Elle contribue ainsi à une meilleure prise de décision et à une gestion proactive de l'entreprise.
Quels sont les principaux facteurs de PESTEL ?
L'idée de la méthode PESTEL est de détailler l'environnement dans lequel l'entreprise va évoluer en fonction des aspects politiques, économiques, socioculturels, technologiques, écologiques, juridiques et autres qui, d'une manière ou d'une autre, ont un impact.
Examinons plus en détail les facteurs pris en compte par l'analyse PESTEL :
Facteurs politiques et économiques
Cette section comprend des éléments tels que les politiques développées dans le pays, les niveaux de pauvreté dans l'environnement, les indices d'inégalité, le développement économique, l'accès aux ressources de ses habitants, ainsi que la façon dont tout cela affecte les activités de l'entreprise.
Facteurs sociaux
La description PESTEL doit inclure des questions telles que la culture, la religion, les croyances partagées, les imaginaires, les classes sociales et les rôles des sexes. Dans certains cas, ils sont complémentaires aux facteurs économiques. Plus la société dans laquelle s'insère la nouvelle entreprise est définie, plus elle a de chances de réussir.
Facteurs technologiques
Ce n'est pas la même chose d'ouvrir une entreprise à Amsterdam qu'en Inde. Les possibilités d'accès des personnes aux outils informatiques, la gestion d'Internet ou le niveau de couverture de certains services déterminent en grande partie le périmètre d'une entreprise et ses possibilités d'intégration dans l'environnement.
Facteurs juridiques
Chaque site a établi des lois qui doivent être respectées. Il est de la responsabilité des entreprises de s'y conformer et d'agir dans le cadre qu'elles établissent. Cependant, il est également nécessaire de connaître la législation relative aux facteurs qui peuvent influencer le déroulement du projet, tel que ceux liés aux habitudes de consommation, aux rôles sociaux, aux libertés ou à l'intervention de l'État, entre autres.
Facteurs environnementaux
Il s'agit des éléments liés directement ou indirectement à la préservation de l'environnement et du milieu. Par exemple, les effets du changement climatique, le niveau de pollution, la probabilité de subir des catastrophes naturelles, incendies, tremblements de terre, raz-de-marée, entre autres. Et, bien sûr, la législation qui régit l'activité des entreprises dans ce domaine, surtout si l'entreprise a un contact direct avec les ressources naturelles ou les matières premières.