Demandeurs d'emploi
Vous souhaitez changer de métier et entrer dans le numérique, même sans bagage technique. Nous vous accompagnons pas à pas pour acquérir les bases, structurer votre projet et viser un premier poste.

Le Dropshipping présente de nombreux avantages pour les entrepreneurs, notamment une faible barrière à l'entrée, une flexibilité dans le choix des produits et une absence de coûts de stockage. Cette méthode permet également de tester rapidement différents produits sur le marché sans avoir à investir de grosses sommes d'argent. Toutefois, il est important de noter que le Dropshipping nécessite une bonne gestion des relations avec les fournisseurs et les clients pour garantir la satisfaction des acheteurs et la pérennité de l'entreprise.
Semaine 1 : Introduction au dropshipping. . - Comprendre le modèle commercial du dropshipping et ses avantages. - Identifier les différents types de produits qui fonctionnent bien dans le dropshipping. - Analyser les tendances et les marchés porteurs pour choisir un créneau rentable. - Évaluer les coûts de démarrage et les outils nécessaires pour lancer une boutique en ligne de dropshipping. . Semaine 2 : Mise en place d'une boutique en ligne. . - Choisir une plateforme d'e-commerce pour votre boutique en ligne. - Configurer une boutique en ligne avec un design attractif et une navigation facile pour les utilisateurs. - Ajouter des produits à votre boutique en ligne en utilisant des outils de recherche et d'importation de produits. - Optimiser votre boutique en ligne pour le référencement naturel (SEO) et les conversions. . Semaine 3 : Marketing et publicité. . - Comprendre les différentes stratégies de marketing pour le dropshipping. - Créer des campagnes publicitaires efficaces sur les réseaux sociaux (Facebook, Instagram, etc.) pour générer du trafic vers votre boutique en ligne. - Mettre en place des stratégies de remarketing pour cibler les utilisateurs ayant visité votre boutique en ligne sans acheter. - Évaluer les résultats de vos campagnes publicitaires et ajuster votre approche en conséquence. . Semaine 4 : Gestion des commandes et des clients. . - Gérer les commandes et les expéditions en utilisant des outils de traitement des commandes. - Répondre aux questions des clients et résoudre les problèmes liés aux commandes. - Mettre en place des stratégies de fidélisation des clients pour encourager les achats répétés. - Gérer les retours et les remboursements. . Semaine 5 : Évolutivité et croissance. . - Évaluer les résultats de votre boutique en ligne et identifier les opportunités de croissance. - Ajouter de nouveaux produits et de nouvelles catégories pour élargir votre gamme de produits. - Diversifier les canaux de vente pour toucher de nouveaux clients (par exemple, en utilisant des marketplaces comme Amazon ou eBay). - Gérer efficacement l'évolution de votre boutique en ligne en utilisant des outils de gestion de stocks et d'automatisation des processus
L'objectif du Serious Game est de permettre aux participants de comprendre les principes et les défis du dropshipping, ainsi que les compétences nécessaires pour gérer avec succès une entreprise de dropshipping. Les participants devront prendre des décisions stratégiques, gérer les stocks, trouver des produits rentables, optimiser les campagnes marketing et gérer les relations avec les fournisseurs pour maximiser leurs profits.
Les participants joueront le rôle d'entrepreneurs de dropshipping et devront prendre des décisions commerciales, analyser les données, gérer les finances et faire preuve de créativité pour développer leur entreprise.
Déroulement du jeu : Ilaria Digital School présente le concept du dropshipping, explique les avantages et les défis de ce modèle d'affaires, et présente les règles du jeu.
Création de l'entreprise : Les participants créent leur propre entreprise de dropshipping en choisissant un créneau de marché, en sélectionnant des produits à vendre et en établissant une stratégie commerciale.
Gestion des fournisseurs : Les participants recherchent des fournisseurs fiables, négocient des accords et gèrent les relations avec les fournisseurs pour assurer un approvisionnement constant de produits.
Gestion des stocks : Les participants gèrent leurs stocks en tenant compte des niveaux de demande, des coûts de stockage et des délais de livraison, afin d'optimiser la disponibilité des produits et de minimiser les coûts.
Marketing et publicité : Les participants mettent en place des campagnes marketing pour promouvoir leurs produits, utilisant des techniques telles que le référencement, les médias sociaux et la publicité en ligne pour attirer des clients.
Gestion des commandes et de la logistique : Les participants traitent les commandes, organisent l'expédition des produits et gèrent le service client pour assurer la satisfaction des clients.
Analyse et prise de décision : Les participants analysent les données, tels que les ventes, les coûts, les marges bénéficiaires, et prennent des décisions stratégiques pour améliorer les performances de leur entreprise.
Compétition et classement : Le jeu peut inclure un élément de compétition où les participants sont classés en fonction de leur performance, de leurs profits et de leur croissance commerciale.
Aucuns prérequis
Tout public
La durée de la formation est flexible. Contactez nos responsables pédagogiques pour en savoir plus.
Présentiel,A distance,Mixte
Cette formation est évaluée au travers d’une mise en situation et de QCM. Pour valider la formation, il faut valider l’ensemble des blocs de compétences. Pour information, il n’y a aucune équivalence ou passerelle pour valider cette formation. Pour télécharger et passer des QCM de validation des acquis, merci de vous connecter à la plateforme de stockage en ligne avec vos identifiants.
Mars 2026
Avril 2026
Mai 2026
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