Demandeurs d'emploi
Vous souhaitez changer de métier et entrer dans le numérique, même sans bagage technique. Nous vous accompagnons pas à pas pour acquérir les bases, structurer votre projet et viser un premier poste.
Le principe de rentabilité est au cœur de l'entreprise. Pour être viable et poursuivre son activité, l'entreprise doit réaliser un bénéfice suffisant pour couvrir ses coûts de production et dégager un surplus. C'est ainsi que l'entreprise peut investir, se développer et créer de la valeur pour ses actionnaires. Pour y parvenir, l'entreprise doit être efficace dans la gestion de ses ressources et offrir des produits ou services de qualité répondant aux attentes de ses clients. L'innovation est également un principe clé pour assurer la croissance et la compétitivité de l'entreprise dans un environnement en perpétuelle évolution.
Module 1 : Introduction aux principes fondamentaux de l'entreprise. . Objectifs :. - Comprendre les principes fondamentaux de l'entreprise et leur importance. - Identifier les différentes parties prenantes de l'entreprise. - Comprendre la responsabilité sociale de l'entreprise. . Contenu :. - Introduction aux principes fondamentaux de l'entreprise. - Parties prenantes de l'entreprise (actionnaires, employés, clients, fournisseurs, communauté). - Responsabilité sociale de l'entreprise (impact environnemental, social et économique). . Méthodes pédagogiques :. - Présentation PowerPoint. - Étude de cas. - Discussion en groupe. . Module 2 : Gestion des ressources humaines. . Objectifs :. - Comprendre les concepts de base en matière de gestion des ressources humaines. - Savoir comment recruter, former et motiver les employés. - Comprendre la diversité en milieu de travail. . Contenu :. - Concepts de base en matière de gestion des ressources humaines (recrutement, formation, motivation). - Diversité en milieu de travail (égalité des chances, inclusion, non-discrimination). . Méthodes pédagogiques :. - Présentation PowerPoint. - Étude de cas. - Discussion en groupe. . Module 3 : Marketing et communication. . Objectifs :. - Comprendre les concepts de base en matière de marketing et de communication. - Savoir comment développer une stratégie de marketing efficace. - Comprendre l'importance de la communication interne et externe de l'entreprise. . Contenu :. - Concepts de base en matière de marketing et de communication (segmentation, ciblage, positionnement). - Développement d'une stratégie de marketing efficace. - Communication interne et externe de l'entreprise (communication avec les employés, communication avec les clients). . Méthodes pédagogiques :. - Présentation PowerPoint. - Étude de cas. - Discussion en groupe. . Module 4 : Finance et comptabilité. . Objectifs :. - Comprendre les principes de base en matière de finance et de comptabilité. - Savoir comment gérer un budget et interpréter les états financiers. - Comprendre l'importance de la gestion des risques financiers. . Contenu :. - Principes de base en matière de finance et de comptabilité (états financiers, bilan, compte de résultats). - Gestion d'un budget et interprétation des états financiers. - Gestion des risques financiers (risque de crédit, risque de marché, risque opérationnel). . Méthodes pédagogiques :. - Présentation PowerPoint. - Étude de cas. - Discussion en groupe. . Module 5 : Gestion de projet. . Objectifs :. - Comprendre les principes de base de la gestion de projet. - Savoir comment planifier, exécuter et suivre un projet. - Comprendre l'importance de la gestion des parties prenantes. . Contenu :. - Principes de base de la gestion de projet (planification, exécution, suivi). - Planification d'un projet (définition des objectifs, identification des tâches, allocation des ressources). - Gestion des parties prenantes (communication, négociation, résolution des conflits)
Aucuns prérequis
Tout public
La durée de la formation est flexible. Contactez nos responsables pédagogiques pour en savoir plus.
Présentiel,A distance,Mixte
Cette formation est évaluée au travers d’une mise en situation et de QCM. Pour valider la formation, il faut valider l’ensemble des blocs de compétences. Pour information, il n’y a aucune équivalence ou passerelle pour valider cette formation. Pour télécharger et passer des QCM de validation des acquis, merci de vous connecter à la plateforme de stockage en ligne avec vos identifiants.
Mars 2026
Avril 2026
Mai 2026
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