Bienvenue dans notre programme de formation HRBP, la solution ultime pour devenir un partenaire commercial en ressources humaines compétent et efficace. Si vous cherchez à développer vos compétences en matière de gestion des ressources humaines et à devenir un professionnel RH hautement qualifié, cette formation est faite pour vous.

Notre programme de formation HRBP vous permettra de comprendre en profondeur les enjeux et les défis de la gestion des ressources humaines et de vous donner les compétences nécessaires pour vous adapter aux évolutions du marché. En suivant cette formation, vous serez en mesure de contribuer de manière significative à la croissance et au succès de votre entreprise.

Notre formation HRBP couvre une gamme complète de sujets allant de la stratégie de ressources humaines à la planification de la main-d'œuvre, en passant par la gestion de la performance, la formation et le développement, la rémunération et les avantages sociaux, la gestion des conflits et la gestion du changement. Nous abordons également les dernières tendances en matière de RH, y compris les technologies émergentes, les changements réglementaires et les innovations de l'industrie.

Notre formation est dispensée par des experts RH chevronnés, qui partagent leur expérience et leurs connaissances avec vous, afin de vous aider à comprendre les meilleures pratiques en matière de RH. Grâce à des cours interactifs, des exercices pratiques et des études de cas réels, vous acquérez une expérience concrète et pratique qui vous permettra de mettre en œuvre les compétences acquises dès le premier jour.

De plus, notre programme de formation HRBP est flexible et s'adapte à votre emploi du temps. Nous proposons des sessions de formation en ligne ou en personne, en fonction de vos besoins et de votre disponibilité.

En somme, notre programme de formation HRBP est la solution idéale pour ceux qui souhaitent développer leur carrière dans les ressources humaines. Alors, n'hésitez plus et inscrivez-vous dès maintenant pour devenir un partenaire commercial en ressources humaines de haut niveau.

Description

En tant que partenaire commercial, le HRBP travaille étroitement avec les équipes opérationnelles pour résoudre les problèmes de personnel et soutenir la croissance de l'entreprise. Il est souvent considéré comme le lien entre les ressources humaines et les autres départements de l'entreprise, et doit être en mesure de communiquer efficacement avec les parties prenantes à tous les niveaux. Le HRBP joue également un rôle important dans la promotion d'une culture d'entreprise positive et de l'engagement des employés en encourageant la diversité, l'inclusion et le développement professionnel. Dans l'ensemble, le HRBP est un acteur clé dans la gestion des ressources humaines d'une entreprise, offrant un soutien stratégique et opérationnel pour aider l'entreprise à atteindre ses objectifs.

Programme

Étape 1 : Introduction au rôle du HRBP. Objectifs de la formation :. - Comprendre le rôle du HRBP en tant que partenaire commercial en ressources humaines. - Comprendre les compétences et les responsabilités clés du HRBP. - Comprendre les avantages de la création d'une culture organisationnelle forte. . Contenu :. - Introduction à la fonction RH et à l'évolution de la profession. - Rôle et responsabilités du HRBP. - Compétences clés du HRBP. - Création d'une culture organisationnelle forte. - Alignement des stratégies RH avec les objectifs commerciaux. . Étape 2 : Gestion des relations de travail. Objectifs de la formation :. - Comprendre les relations de travail et leur impact sur l'entreprise. - Comprendre les réglementations en matière de relations de travail. - Comprendre comment gérer les conflits de travail et les négociations collectives. . Contenu :. - Introduction aux relations de travail. - Législation en matière de relations de travail. - Gestion des conflits de travail. - Négociations collectives. - Gestion des relations avec les syndicats. . Étape 3 : Recrutement et sélection. Objectifs de la formation :. - Comprendre les processus de recrutement et de sélection. - Comprendre les compétences et les qualités nécessaires pour recruter des talents. - Comprendre les meilleures pratiques de recrutement. . Contenu :. - Processus de recrutement et de sélection. - Compétences et qualités nécessaires pour le recrutement. - Meilleures pratiques de recrutement. - Entrevues de sélection. - Évaluation des candidats. . Étape 4 : Gestion des talents et de la performance. Objectifs de la formation :. - Comprendre la gestion des talents et de la performance. - Comprendre l'importance de la rétroaction et de la reconnaissance. - Comprendre la formation et le développement des employés. . Contenu :. - Gestion des talents. - Gestion de la performance. - Rétroaction et reconnaissance. - Formation et développement des employés. - Planification de la relève. . Étape 5 : Administration des avantages sociaux et de la rémunération. Objectifs de la formation :. - Comprendre les régimes d'avantages sociaux et de rémunération. - Comprendre les avantages sociaux et les programmes d'assurance. - Comprendre la rémunération et les programmes d'incitation. . Contenu :. - Administration des avantages sociaux. - Programmes d'assurance. - Rémunération et programmes d'incitation. - Équité salariale. - Gestion des coûts des avantages sociaux et de la rémunération. . Étape 6 : Développement des affaires et relations avec les parties prenantes. Objectifs de la formation :. - Comprendre l'importance des relations avec les parties prenantes. - Comprendre les compétences nécessaires pour développer les affaires. - Comprendre la gestion des relations avec les clients. . Contenu :. - Développement des affaires. - Compétences en matière de développement des affaires. - Gestion des relations avec les clients. - Gestion des relations avec les parties pre

Prérequis

Aucuns prérequis

À qui s'adresse ce cours

Tout public

Durée

La durée de la formation est flexible. Contactez nos responsables pédagogiques pour en savoir plus.

Format du cours

Présentiel,A distance,Mixte

Modalités d'évaluation / Certification

Cette formation est évaluée au travers d’une mise en situation et de QCM. Pour valider la formation, il faut valider l’ensemble des blocs de compétences. Pour information, il n’y a aucune équivalence ou passerelle pour valider cette formation. Pour télécharger et passer des QCM de validation des acquis, merci de vous connecter à la plateforme de stockage en ligne avec vos identifiants.

Dates à venir

Mars 2026
Avril 2026
Mai 2026

Comment accéder au cours

Pour vous pré-inscrire à cette formation et recevoir toutes les informations nécessaires, merci de cliquer sur le bouton d'inscription plus haut. Un test de positionnement est proposé pour nous permettre de vous orienter sur la bonne formation.

Quand accéder au cours

Après inscription, vous recevrez tous les détails pour débuter le cours.

Contact administratif & Pédagogique

Nduka NZEKA - formations(at)ilaria-academy.com

Comment nous formons nos étudiants

Une pédagogie conçue pour vous rendre rapidement opérationnel : cours en live, accompagnement personnalisé, ressources en ligne, IA et applications mobiles au service de votre progression.

Cours en live sur Microsoft Teams

Suivez des sessions interactives en direct avec des formateurs, posez vos questions pour progressez. Absent? Un replay sera disponible pour ne rien manquer.

Coaching de groupe et individuel

Bénéficiez de séances de coaching en petit groupe et des rendez-vous individuels pour lever vos blocages, structurer votre projet et garder le cap.

Projets concrets et pratiques

Travaillez sur des cas réels du numérique : sites web, campagnes marketing, projets entrepreneuriaux, pour constituer un portfolio ou un vrai retour d’expérience.

IA & Ressources en ligne

Accédez à des ressources structurées (supports, replays, fiches pratiques) et apprenez à utiliser l’IA comme un outil pour gagner du temps et monter en compétences.

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