Description
En tant que partenaire commercial, le HRBP travaille étroitement avec les équipes opérationnelles pour résoudre les problèmes de personnel et soutenir la croissance de l'entreprise. Il est souvent considéré comme le lien entre les ressources humaines et les autres départements de l'entreprise, et doit être en mesure de communiquer efficacement avec les parties prenantes à tous les niveaux. Le HRBP joue également un rôle important dans la promotion d'une culture d'entreprise positive et de l'engagement des employés en encourageant la diversité, l'inclusion et le développement professionnel. Dans l'ensemble, le HRBP est un acteur clé dans la gestion des ressources humaines d'une entreprise, offrant un soutien stratégique et opérationnel pour aider l'entreprise à atteindre ses objectifs.
Programme
Étape 1 : Introduction au rôle du HRBP. Objectifs de la formation :. - Comprendre le rôle du HRBP en tant que partenaire commercial en ressources humaines. - Comprendre les compétences et les responsabilités clés du HRBP. - Comprendre les avantages de la création d'une culture organisationnelle forte. . Contenu :. - Introduction à la fonction RH et à l'évolution de la profession. - Rôle et responsabilités du HRBP. - Compétences clés du HRBP. - Création d'une culture organisationnelle forte. - Alignement des stratégies RH avec les objectifs commerciaux. . Étape 2 : Gestion des relations de travail. Objectifs de la formation :. - Comprendre les relations de travail et leur impact sur l'entreprise. - Comprendre les réglementations en matière de relations de travail. - Comprendre comment gérer les conflits de travail et les négociations collectives. . Contenu :. - Introduction aux relations de travail. - Législation en matière de relations de travail. - Gestion des conflits de travail. - Négociations collectives. - Gestion des relations avec les syndicats. . Étape 3 : Recrutement et sélection. Objectifs de la formation :. - Comprendre les processus de recrutement et de sélection. - Comprendre les compétences et les qualités nécessaires pour recruter des talents. - Comprendre les meilleures pratiques de recrutement. . Contenu :. - Processus de recrutement et de sélection. - Compétences et qualités nécessaires pour le recrutement. - Meilleures pratiques de recrutement. - Entrevues de sélection. - Évaluation des candidats. . Étape 4 : Gestion des talents et de la performance. Objectifs de la formation :. - Comprendre la gestion des talents et de la performance. - Comprendre l'importance de la rétroaction et de la reconnaissance. - Comprendre la formation et le développement des employés. . Contenu :. - Gestion des talents. - Gestion de la performance. - Rétroaction et reconnaissance. - Formation et développement des employés. - Planification de la relève. . Étape 5 : Administration des avantages sociaux et de la rémunération. Objectifs de la formation :. - Comprendre les régimes d'avantages sociaux et de rémunération. - Comprendre les avantages sociaux et les programmes d'assurance. - Comprendre la rémunération et les programmes d'incitation. . Contenu :. - Administration des avantages sociaux. - Programmes d'assurance. - Rémunération et programmes d'incitation. - Équité salariale. - Gestion des coûts des avantages sociaux et de la rémunération. . Étape 6 : Développement des affaires et relations avec les parties prenantes. Objectifs de la formation :. - Comprendre l'importance des relations avec les parties prenantes. - Comprendre les compétences nécessaires pour développer les affaires. - Comprendre la gestion des relations avec les clients. . Contenu :. - Développement des affaires. - Compétences en matière de développement des affaires. - Gestion des relations avec les clients. - Gestion des relations avec les parties pre
Prérequis
Aucuns prérequis
À qui s'adresse ce cours
Tout public
Durée
La durée de la formation est flexible. Contactez nos responsables pédagogiques pour en savoir plus.
Format du cours
Présentiel,A distance,Mixte
Modalités d'évaluation / Certification
Cette formation est évaluée au travers d’une mise en situation et de QCM. Pour valider la formation, il faut valider l’ensemble des blocs de compétences. Pour information, il n’y a aucune équivalence ou passerelle pour valider cette formation. Pour télécharger et passer des QCM de validation des acquis, merci de vous connecter à la plateforme de stockage en ligne avec vos identifiants.
Dates à venir
Décembre 2025
Janvier 2026
Février 2026
Comment accéder au cours
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Contact administratif & Pédagogique
Nduka NZEKA - formations(at)ilaria-academy.com
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Évaluations de cours: lisez les avis des autres étudiants qui ont suivi le cours pour avoir une idée de leur expérience et de la valeur qu'ils en ont tirée.
Contenu du cours: prévisualisez le contenu du cours, tel que les conférences et les devoirs, pour voir s'il est intéressant et adapté à vos besoins.
Antécédents du formateur: Vérifiez les antécédents et les qualifications du formateur pour voir s'il possède l'expérience et l'expertise nécessaires pour enseigner le cours efficacement.
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